Perú

Perú presenta las organizaciones con mayor interés en insertarse en el mercado internacional, principalmente de los países de la AP, al mismo tiempo que posee el nivel más bajo de internacionalización en el grupo. En términos comparativos, el sector editorial de Perú es el de menor desarrollo e influencia en la red de la Alianza del Pacífico. Sin embargo, después de Colombia, es el que sostuvo un mayor número de relaciones, al mismo nivel de México y por encima de Chile. De igual manera, después de Colombia los agentes editoriales de este país son los de más fácil acceso y sobre quienes recae, casi exclusivamente, el establecimiento de vínculos de intercambio que se concentran en tres países:  Estados Unidos (47%), México (25%) y Ecuador (17%).

La experiencia de los distribuidores demuestra que sí ha crecido la compra de libros en el país, y sostienen que la venta online —aunque limitada— ha influido, en parte por el incremento de los canales de venta, además porque “hay nuevos jugadores que participan y ya no se necesita un lugar físico ni invertir en muebles”, sostiene Miyagi Díaz de Heraldos Negros. Esto se suma al uso de las redes sociales para la promoción de los productos editoriales, así como la digitalización tanto de los procesos como los servicios.

Hay que anotar que es evidente el interés por avanzar en la reconstrucción de un ecosistema del libro y la lectura a través de la generación de vínculos con sus vecinos, auspiciado, en términos generales, por una política pública que en muy poco tiempo ha dado muestras de compromiso con la industria y los diferentes agentes de la cadena del libro y la lectura. Un ejemplo de esto es que las organizaciones que participaron en la encuesta generan una mayor circulación de bienes y servicios en el mercado local, siendo tan solo el 19% las que tienen vínculos a nivel internacional. Esto y los procesos de circulación a través de ferias son algunos de los aspectos más llamativos en el afán por generar un mercado interno que según su crecimiento y potencial genere nuevas dinámicas internas y externas.

Llama también la atención la vigencia del discurso de lo “independiente”, un poco a destiempo de lo ocurrido en países como Colombia y México, y mucho más cercano a la dinámica actual en Chile.

Panorama general del sector editorial, el libro y la lectura

Fuente: Elaboración propia con datos de UNESCO (2020).

Las exportaciones de la industria editorial peruana representaron en 2018 el 0.09% de las exportaciones de este sector a nivel mundial, 0.04 puntos porcentuales menos que en 2008, al tiempo que las importaciones significaron el 0.33%, un nivel que ha oscilado entre el 0.2% y el 0.4% a lo largo de la década 2008-2018. En contraste con los países de habla hispana, las exportaciones del sector han ido perdiendo representación al pasar del 2.2% en el año 2008, al 1.9% durante 2018, mientras que las importaciones aumentaron en el mismo periodo, ubicándose en niveles cercanos al 5%, 1.8 puntos porcentuales más que en 2008.

Finalmente, si se compara con el bloque de países que conforman la Alianza del Pacifico, Perú aportó durante 2018 el 8% de las exportaciones en materia editorial que realizó este conglomerado, después de México (68%) y Colombia (19%), en tanto que sus importaciones representaron el 12% del total por este concepto. Con respecto a las relaciones comerciales establecidas en este bloque económico, del total de exportaciones de la industria editorial peruana el 10% fue destinado a este mercado durante el 2018, trece puntos porcentuales menos que lo efectuado en el año 2008, siendo la participación más baja en contraste con los demás países que conforman este acuerdo. En el caso de las importaciones con origen en los países de la AP, estas pasaron de representar el 33% (2008) a solo el 19% en lo corrido de 2018, no obstante, es el país con una participación más alta en este rubro.

Estrategias de internacionalización del sector editorial

La participación de Perú en las ferias internacionales se ha traducido en la promoción y difusión de los editores y catálogos en el marco de estos eventos. En el caso de las editoriales medianas y pequeñas que han participado en La Independiente, se busca que aprovechen mejor sus activos como los derechos de sus obras, para que sean conocidas, valoradas en otros países y comercializadas en un futuro. Sin embargo, los actores son conscientes de que en una sola visita no se cierra un negocio. Son encuentros año a año donde se conocen agentes, se contacta con los interesados y se inicia una ruta de trabajo. Por ello las ferias se conciben como eventos claves en la medida que se asista de manera continua para ganar visibilidad y posicionamiento; y para ello el Ministerio de Cultura ha creado estímulos para la participación de las editoriales en ferias de otros países como parte de la internacionalización del libro peruano.

Respecto a las ferias internacionales, Guadalajara sigue siendo clave para negociar coediciones, establecer contactos con autores transnacionales y dejar libros a editoriales amigas para promoción más que para venta. Otras ferias importantes para las editoriales son la Feria del Libro de Bogotá y Feria del Libro Independiente, Feria La Furia del Libro de Santiago de Chile, La Feria Autónoma de Argentina en el continente, como oportunidades para la exhibición de sus propuestas editoriales. En Europa destacan la Feria del Libro de Frankfurt y la Feria Internacional del Libro Infantil de Bolonia, en estas últimas como escenarios de referencia y para explorar la compra de derechos. En la mayoría de los casos los viajes son financiados de manera personal, porque las organizaciones no cuentan con rubros especializados para este gasto.

Un ejemplo de esto es lo hecho por EU Perú, ya que una de sus actividades centrales es exhibir su catálogo en este tipo de escenarios, entre los que se destaca la Feria del Libro Universitario de la UNAM en México. 5 Gracias a estos encuentros tienen hoy relaciones cercanas con universidades en Colombia y Chile, lazos amicales que esperan traducir en proyectos conjuntos. Como gremio, EU Perú cree vital la articulación con otros espacios colectivos como la Asociación de Editoriales Universitarias de América Latina y el Caribe (EULAC), lo que les ha abierto redes en Brasil, España, Ecuador y Argentina; además, vienen trabajando en un catálogo de compra de derechos para las ferias de Frankfurt y Guadalajara.

Estas participaciones internacionales son incipientes y buscan plantear una ruta de intercambio ante la escasez de relaciones, el cual se circunscribe, esporádicamente, a libros o a la inclusión de las producciones peruanas en los catálogos de ferias, muchos de ellos transportados como parte del equipaje personal y no como un envío por aduana. Las editoriales como intermediarios creativos han logrado publicar a escritores de Portugal, Francia, Italia, Estados Unidos, Colombia y Angola.

En el caso de América Latina se han establecido relaciones y algunos contactos con México, Colombia, Chile, Argentina, Venezuela y República Dominicana. Solo en pocas ocasiones se han hecho coediciones, aunque es una de las apuestas de este tipo de editoriales para expandir su radio de acción como ya algunas de las editoriales medianas y grandes lo vienen haciendo. Por tal motivo, algunas ya han adelantado negociaciones con editoriales y agencias literarias de los otros países.

Sobre la circulación, algunas están presentes en España gracias a librerías medianas, pequeñas o de nicho, o han intentado participar en las compras públicas de Chile, por ejemplo. Creen importante reforzar la búsqueda de oportunidades de participación en otros países y lograr concertar acuerdos con distribuidoras internacionales con modelos de operación similares a los de Libranda o Bookwire, dado que la circulación aún se circunscribe a las redes amicales generadas o a las partners editoriales que por su naturaleza facilitan el intercambio.

En cuanto a los desafíos que se plantean en la red internacional, sobresalen: i) Es más fácil y económico importar que exportar, por lo que hay un importante desequilibrio para la internacionalización del libro peruano. Esto implica establecer una estrategia de internacionalización del libro que contemple tarifas significativas para importar y exportar; ii) La Alianza Pacífico tiene los mercados interesantes para Perú, según lo expuesto en el estudio realizado por la Cámara Peruana del Libro y CERLALC sobre la internacionalización del libro peruano. Y aunque hay mucha comunicación entre los países, la formalización de las actividades permitiría avanzar un paso más; iii) Convocar a otros organismos supranacionales para que se sumen al fortalecimiento de este tipo de intercambios, creando fondos regionales para la movilización de agentes del ecosistema del libro entre los países; iv) Incluir recomendaciones de autores y editoriales de los países de la Alianza en las programaciones culturales de las ferias (intercambio de doble vía); y v) Reducir los trámites para la comercialización, así como la creación de líneas de apoyo para los agentes del sector, como movilidades para la participación en ferias y actividades de promoción de publicaciones en otros países. 6

Caracterización de agentes de la cadena del libro y su rol en la circulación del libro 7

• Agentes literarios:

En Perú se reconocen como agentes literarios a aquellos extranjeros que representan escritores peruanos posicionados en el ámbito internacional. Al interior del país es una figura novedosa, y pocos saben de su funcionalidad en el ecosistema del libro. Para Giuliana Abucci de Abucci & Barone –Consultoría y Desarrollo Editorial, el rol de su empresa es facilitar la llegada de los autores a las editoriales y mostrarle el camino para hacer viable la publicación de su manuscrito. Consideran que “el agente literario no es solo un intermediario, es alguien que critica el texto, hace una previa edición y sugiere cambios de acuerdo con el público objetivo y las editoriales interesadas en los temas que proponen los autores”.

Esta vinculación hace que la relación sea amistosa y el modelo de negocio variable, pues depende en gran medida del trabajo del agente y su nivel de entrada con las editoriales, las cuales han reducido su demanda de nuevos títulos, dado que están centrados en la búsqueda de sus propios autores. Pero para algunos este rol no es necesario y les resulta costoso. Algunas editoriales pequeñas asumen como parte de sus tareas las funciones de un agente literario. Respecto a los mecanismos de regulación, es importante establecer ciertos criterios para los contratos entre autores y editoriales, pues algunas determinan tiempos muy amplios o cláusulas de exclusividad que no le permiten al autor negociar otras posibilidades porque tienen obligaciones hasta por diez años, que incluyen las publicaciones en diversos formatos.

Ahora, al igual que en los otros países de la Alianza, hay un pequeño grupo de autores con una trayectoria destacada que circulan internacionalmente de la mano de agencias literarias reconocidas. Evidentemente, el lugar principal lo ocupa Mario Vargas Llosa, que como otros grandes autores del Boom es representado por la Agencia Carmen Balcells, al igual que Alfredo Bryce Echenique o el caso particular de la obra de Julio Ramón Ribeyro, manejada directamente por sus herederos. Después de estas figuras emblemáticas surgen escritores que han merecido la atención del público extranjero gracias a premios internacionales, como es el caso de Alonso Cueto (Premio Herralde de Novela, 2005) o Santiago Roncagliolo (Premio Alfaguara, 2006), y otros como Iván Thays, Ricardo Sumalavia, Fernando Iwasaky, Gabriela Wiener, Renato Cisneros, Diego Trellez Paz, Juan Manuel Robles, María José Caro o Claudia Ulloa, muchos de los cuales son representados por las mismas agencias del circuito internacional que se han mencionado anteriormente.

• Editoriales:

En el caso del Perú, algunas editoriales tienen como actividad principal y en ocasiones como actividad secundaria la distribución, la cual es también parte de su estructura de trabajo como ocurre con las trasnacionales. Nacen en su gran mayoría con el propósito de aportar nuevos contenidos editoriales, por la pasión hacia la literatura y por el interés de proporcionar alternativas en el panorama nacional. Es decir, combinan el interés creativo y artístico con la idea de negocio.

En varios casos, el objetivo es posicionar miradas regionales respecto a la hegemonía y el centralismo del país; en otros es generar productos editoriales que permitan la convergencia de otras áreas y disciplinas de las humanidades y las artes. Para otros, la apuesta se ha centrado en la visibilidad de jóvenes autores, o hay quienes pretenden construir una marca que ayude a refrescar la oferta editorial en el país.

A diferencia de una empresa como Ediciones Peisa (1968), las editoriales que participan en el estudio surgieron luego del año 2000 y corresponden a editoriales pequeñas, donde el intervalo de trabajadores oscila entre uno y diez en modalidades laborales diversas. De acuerdo con los proyectos e iniciativas anuales se incorporan durante al año más trabajadores bajo modalidades de contratación por productos. Ellas son Editorial Aletheya (2007), Polifonía Editora (2010), Estación La Cultura (2013) y Editorial Peso Pluma (2014). Adicionalmente, se pueden mencionar editoriales de nicho como Pakarina Ediciones (2009), Gato Viejo Ediciones (2010), Amotape Libros (2013), Paracaídas (2016), entre otras.

En cuanto a la producción, todas han logrado superar el número de títulos respecto al año anterior, además de diversificar sus actividades. Aunque todas las editoriales producen sus títulos, algunas ofrecen servicios editoriales para autores específicos, empresas y universidades; otras alternan esta actividad con la distribución de libros importados de los mismos géneros que produce, y algunas han incorporado el merchandising. 8

En el marco de la red nacional, las editoriales han logrado encontrar nichos de mercado y posicionar bajo esta perspectiva sus catálogos. Los libros de autores reconocidos son los que más ventas generan, denominados longsellers. En cuanto a las novedades, aunque son apuestas de las editoriales, son las que dan réditos en el corto plazo. En estos modelos de negocio se han ido posicionando la dinámica de contratación y pago al autor, hecho que incluye la gestión de sus respectivas regalías, situación novedosa considerando que anteriormente era el autor quien tenía que gestionar la publicación de su libro. Gracias a este vínculo formal con el autor, algunas de las editoriales participantes han ganado credibilidad que les ha facilitado la vinculación con nuevos creadores tanto en el país como en el exterior. Han logrado, además, trabajar con autores regionales como con profesionales y técnicos de otras disciplinas como los ilustradores, diagramadores y diseñadores, con el propósito de incrementar la calidad de sus producciones y también hacer visible la propuesta gráfica y de diseño del país.

Respecto a los canales de venta, estos se han diversificado. Algunas han iniciado de manera incipiente la venta directa a través de presentación de sus catálogos online gracias al traslado del negocio a las plataformas digitales, ampliando así el radio de venta (salir de los cuatro distritos de Lima que concentran el mayor número de librerías en Lima). Por ello, la red de librerías (pequeñas y medianas, así como de cadena) se ha asumido como un circuito complementario que sigue funcionando, pero que no es central en todos los casos. 9

En cuanto a sus fortalezas, destacan la generación de productos especializados y de gran factura, lo que hace que sean bien recibidos por los lectores y mantener el ritmo de producción anual. En otros casos, la combinación de estrategias de posicionamiento y marketing en redes sociales permiten visibilizar lo propio y así hacer contrapeso a la escasa presencia en medios masivos. Por su parte, algunas editoriales regionales han creado concursos de ficción para autores del contexto, buscando promover con ello la creación.

• Distribuidores:

Perú se destaca por contar con distribuidoras de gran tamaño, que tienen experiencia y tradición en la circulación de libros del extranjero en el mercado local. Estas empresas complementan sus negocios en el sector con una oferta editorial propia y puntos de venta en el país. En varios casos pertenecen a conglomerados familiares, como la Distribuidora Inca (1951) que es liderada por la tercera generación, y en la actualidad centra su negocio en la importación de libros de negocio, autoayuda e infantiles. 10 Otro ejemplo, es Heraldos Negros que es un proyecto que nació hace veinte años y su apuesta es representar sellos novedosos de literatura y ensayo.

En ambos casos, aunque su actividad principal es la distribución, han desarrollado proyectos como editoriales propias y librerías. Heraldos Negros está vinculada con Revuelta editores y la Librería Heraldos Negros. Distribuidora Inca cuentan con Nóstica Editorial, empresa que realiza productos exclusivos para la distribuidora, también tuvo por dos años la librería Inca Books en Larcomar. En cuanto al negocio, buscan trabajar con proveedores en el largo plazo y lograr hasta donde sea posible la exclusividad de la distribución de ciertos sellos en el país. En el caso de Distribuidora Inca tienen alianzas, por más de 30 años, con editoriales españolas y argentinas; por su parte Distribuidora Heraldos Negros representa a 78 sellos editoriales –en su orden de importancia- de España, México, Perú y Chile. En esta línea también está Crisol Ediciones, que es una cadena de librerías que tienen una amplia cobertura en el país y también desarrolla actividades de importación de libros y edición, de España y México y consideran que es necesario tener acceso a la oferta editorial de los países de la AP para incrementar la diversidad en el mercado interno.  Se destacan otras distribuidoras con modelos de negocio parecidos al descrito anteriormente como SBS e IBERO, que también tienen puntos de venta en el país.

Estas distribuidoras son principalmente importadoras de libros impresos. El modelo de negocio está en la línea tradicional: se hacen descuentos a grandes cadenas y librerías independientes luego de la calificación financiera y crediticia bajo la modalidad de consignación (de 15 a 90 días). Consideran como sus mayores fortalezas los servicios post-venta, la gestión de la importación proceso del cual ya conocen sus detalles y la calidad de los productos editoriales que ofrecen. Señalan, que en algunos casos el proyecto editorial se concibe en un país, pero se imprime en China, país desde el cual se efectúa la importación física. Las editoriales con las cuales trabajan son principalmente de España (puede significar el 60% del catálogo importado), México, Argentina, Colombia, Chile y EE. UU. Para generar redes internacionales, las distribuidoras asisten a las Ferias de Guadalajara y de Buenos Aires, que consideran son escenarios importantes por las jornadas de profesionalización y las ruedas de negocios, así como la Feria del Libro de Madrid y LIBER.

En cuanto a las barreras de comercio internacional se encuentran con que en el proceso de importación se dan demoras por los operadores logísticos, especialmente en las aduanas, lo que entorpece las reposiciones de los catálogos en los puntos de venta. Señalan que con la pandemia estos tiempos se han incrementado y los costos han aumentado notablemente (los fletes se triplicaron por la escasez de contenedores), lo que está encareciendo el precio de los libros importados.  Adicionalmente, señalan que tienen una alta dependencia de la venta al por menor, debido a que las compras públicas son escasas y han disminuido en los últimos años.

Los entrevistados consideran que, al ser un mercado reducido, son pocas las iniciativas de mediano y pequeño tamaño para la distribución en el mercado interno, e inexistentes las iniciativas para consolidar la oferta editorial “independiente” para la distribución y negociación con los puntos de venta. De tal manera, las cadenas y las librerías establecen relaciones directas con las editoriales. Por otro lado, es común que las cadenas y librerías hagan importaciones directas. En el caso de las librerías “independientes” importan los sellos y títulos de su interés a través de distribuidoras españolas “consolidadoras” con las que tienen una relación comercial estable. Se destaca Panoplia de Libros 11 en este nicho de librerías en el Perú.

En cuanto al mercado interno, la experiencia de los agentes demuestra que ha crecido la compra de libros en el país, y sostienen que la venta online –aunque es incipiente- ha influido, en parte por el incremento de los canales de venta, además porque “hay nuevos jugadores que participan en dicha venta, y ya no se necesita un lugar ni invertir en muebles” sostiene Miyagi Díaz de Heraldos Negros.  Finalmente, estas distribuidoras ven la necesidad de hacer apuestas en dos direcciones, por un lado, realizar alianzas estratégicas de carácter exclusivo con editoriales medianas y pequeñas en otros países, para así obtener los derechos y reimprimir en el país, dado que sale mucho mejor que importar, lo que permitía acceder a catálogos más amplios de la AP y reducir los riesgos de posicionar nuevos sellos en el mercado interno. Por otro lado, creen que la conversión acelerada a lo digital por la coyuntura de la pandemia permitió ampliar los canales de venta electrónicos y competir con otros agentes de manera más abierta. Por ello, estrategias como Alianza Pacífico se convierten en cruciales para determinar modelos de convenio y mecanismos que faciliten aún más el intercambio. A ello se suma el hecho que algunos no han tenido la experiencia de exportación como tal, aunque en el país ya se han establecido algunas rutas para el desarrollo e incremento de esta actividad 12.

• Librerías:

De los cuatro países que conforman la Alianza, Perú es el que muestra un tejido librero más modesto. Se cuentan ejemplos de las categorías mencionadas a lo largo del estudio, pero en una dimensión más acotada y en muchos casos, es más evidente la multiplicidad de funciones propias del sector en un mismo agente, haciendo que los límites entre los eslabones de la cadena se integren en una misma empresa o que un proyecto inicial se desdobla en diferentes componentes que se complementan entre sí.

Según lo anterior hay empresas de gran tamaño que funcionan a través de cadenas de librerías y que cumplen el rol de distribuidora para sus propios puntos o para terceros. Es el caso de Crisol o Ibero, que dominan claramente el mercado y reproducen un modelo común a todos los países de la AP y son las empresas que pueden llegar a tener mayor alcance y presencia ante el público general. Este modelo convive con librerías tradicionales como es El Virrey, referencia obligada por el tipo de perfil que maneja y que permitió la aparición de empresas como Heraldos Negros, Librería Vallejo, Revuelta editores, que “encadenan” diferentes iniciativas, según comentaba David Ballardo. De igual manera, Álvaro Benavides, vinculado como socio a Estruendomudo, una de las editoriales independientes más destacadas de Perú reconoció que la apertura de librerías con el mismo nombre les permitió una mayor circulación y afianzar su posición en el mercado.

Por otra parte, Guillermo Rivas, responsable de proyectos como Books &Co, La Popular y Book Vivant, da cuenta del desarrollo que ha vivido la industria editorial en Perú. Argentino y con varios años viviendo en Lima, valora positivamente este crecimiento que le ha permitido adelantar proyectos que plantean facetas no convencionales de la librería, destacándose principalmente Book Vivant como un espacio de experiencias que combina la lectura con el vino, entre otras cosas. Esto, la curaduría y el énfasis en la literatura argentina, sumado a la realización permanente de actividades que aglutinan e identifican a un público es motivo para enunciar la necesidad de una “agitación cultural” desde las librerías como espacios que definen la vida de unos colectivos, una ciudad, un país y sus intercambios.

Buensalvaje, por su parte, es una muestra de la aparición de librerías de libros impresos bajo desde lo digital, que por diferentes circunstancias terminó conociendo la luz en medio de la pandemia. Esto, por una parte, confirmó la intuición de Dante Trujillo de que este formato podría ser exitoso y así ha sido.  Claro, Trujillo conoce muy bien un registro de la literatura peruana y ha sido impulsor desde diferentes frentes del libro y la lectura. Uno de los más relevantes es la revista que comparte nombre con la librería. Este desarrollo previo le permitió además del “reconocimiento de marca” generar rápidamente una comunidad desde el uso de los medios de comunicación disponibles y las redes sociales.

A pesar de lo anterior, hay zonas grises, territorios donde no hay librerías o su oferta es muy limitada. Por eso el circuito de ferias es tan importante, porque actúa primordialmente en los bordes de la circulación concentrada, como es tradicional en Lima y quizá en Arequipa. Lo anterior ha hecho que haya un tipo de librero itinerante capaz de recorrer todo el país dinamizando la oferta de estas zonas. Un claro representante de esto es Rocinante y el trabajo que de tiempo atrás ha hecho Pedro Ponce. Esta mirada conocedora del territorio, de los ritmos e intereses de las diferentes poblaciones constituyen un insumo fundamental para sistematizar y generar herramientas y mecanismos que conduzcan al fortalecimiento de estas rutas y que con el tiempo la presencia del libro no sea pasajera, todo lo contrario, que funcione como enclave dinamizador en los diferentes puntos de la geografía peruana y que esta sea a la vez receptora de la influencia de Chile, Colombia y México.

Por último, se debe mencionar el compromiso por parte de las instancias gubernamentales que, a pesar de los cambios en su composición interna, ha venido dando pasos agigantados por comprender de manera integral la cadena del libro y sus necesidades. Avances como la Ley del libro o planes de apoyo para la industria cultural en medio de la pandemia, confirman que es urgente reconsiderar la imagen apocada del libro en Perú. Todo lo contrario: la mesa está servida para impulsar estrategias integrales que sobre lo existente pueda garantizar nuevas dinámicas que articulen al Perú con los otros países de la AP.

• Ferias:

En Perú las ferias del libro tienen comportamientos diferentes. En Lima se desarrollan las ferias de mayor envergadura y alcance, con trayectorias de más de veinte años. En las regiones y distritos han surgido modelos diversos de ferias, algunas que desde su gestión se desarrollan de manera ininterrumpida, mientras que otras pueden tener apariciones intermitentes debido a la falta de presupuesto o patrocinadores.

En el caso de las Ferias Nacionales se destacan la Feria Internacional del Libro de Lima (con 25 ediciones a 2020) y la Feria Ricardo Palma (cuarenta ediciones a 2019) realizadas por la Cámara Peruana del Libro, la Feria La Independiente (con tres ediciones a 2019) efectuada por la Dirección del Libro y la Lectura del Ministerio de Cultura y la cual se ha convertido en la plataforma de exhibición de editoriales independientes de Lima y regiones. 13

Para los agentes consultados, la Feria Internacional del Libro de Lima es una de las más importantes, porque ayuda a establecer un calendario para la publicación de novedades, permite generar liquidez porque las compras son de contado, por lo cual se valora el volumen, que para algunas implica entre el 50% o 60% del ingreso anual y para las grandes empresas cerca del 30%, en especial porque no se maneja la figura de la consignación. Además, respecto a la red es la que más nexos ha generado, así como algunas de las ferias independientes bajo el circuito de su misma naturaleza. La FIL Lima tiene cada año un país invitado, hecho que moviliza al Ministerio de Cultura y/o Secretaría, el Ministerio de Relaciones de Exteriores, la Embajada, editoriales y autores de dicha nación, lo que implica la construcción de un tejido de relaciones previas y posteriores a la realización de la feria. 14

Las ferias independientes, denominadas de esta manera porque apuestan por la apertura de espacios de exhibición a aquellos proyectos editoriales de menor envergadura y que no tienen un gran peso en el mercado; y que, además, tienen el propósito de aportar a la diversidad cultural desde el libro: es decir, favorecer la bibliodiversidad. También se incluyen en este tipo de escenarios las cartoneras y fanzineras, y las producciones regionales como alternativa y contrapeso a las líneas editoriales que operan desde la capital del país, situación que da cuenta de una mirada política sobre estos bienes culturales.

Paralelo a estos modelos están las ferias regionales y locales, algunas de ellas llevadas a cabo por organizaciones culturales o actores locales con trayectoria en la gestión cultural; otras, por la institucionalidad pública regional, provincial o distrital. En ambos casos su modelo de financiamiento depende en gran medida del aporte directo de las administraciones locales. Otro factor que incide en su realización es la relación del grupo que lidera el proyecto con las autoridades locales, pues son ellos quienes otorgan los permisos de operación de estas iniciativas y en ciertas ocasiones son uno de sus mayores aportantes. 15 Las editoriales independientes dependen en gran medida de estas ferias, dado que son pocas las que tienen presencia en librerías.

Según la información recabada, las ferias no generan utilidades, por lo tanto, los organizadores buscan por lo menos no contraer deudas. En el caso de las ferias públicas lideradas por el Estado, la apuesta es facilitar una plataforma de exhibición de cero costos para las editoriales y así promover la generación de ingresos. En varios casos, la intención es costear el evento tratando en lo mínimo de solicitar a los agentes del libro el pago de stands, logística o actividades de programación cultural.

Respecto a la red nacional, las ferias en gran o menor medida cuentan con diversos actores para su implementación: desde entidades públicas y privadas financiadoras o socias de las iniciativas, agentes exhibidores; los gobiernos y autoridades locales (en especial en lo relacionado con los permisos para operar); proveedores de infraestructura, seguridad y alimentos; grupos artísticos y culturales que enriquecen la programación cultural de la feria. En el caso de las ferias más pequeñas, los trueques, intercambios simbólicos y aportes en especie son unos de los mecanismos de financiación. En el ámbito nacional, la Cámara Peruana del Libro es la entidad que organiza las ferias más grandes del país con apoyo de una fundación de la banca y las universidades y un conglomerado de medios, sin el apoyo directo del Estado en todos sus años de realización. La Independiente es financiada por el Ministerio de Cultura y coordinada con la Asociación de Editoriales Independientes de Perú (EIP); la Feria de Cusco, por ejemplo, es gestionada por la Dirección Desconcentrada de Cultura de Cusco pertenecientes al Ministerio de Cultura o la ANTIFIL, un evento autogestionario de bajo costo para garantizar la participación de propuestas editoriales alternativas.

Sin embargo, los agentes creen que existen relaciones de trabajo, pero no un ecosistema del libro aún en el país, pues falta una mayor participación para favorecer la continuidad y sostenibilidad de las ferias: un mayor aporte del Estado en todos los niveles de gobierno y la generación de mecanismos que incentiven al sector privado a aportar de manera directa en estas iniciativas. Participan también bibliotecarios y mediadores de lectura y/o escritura vinculados a bibliotecas de instituciones públicas o privadas o a proyectos de fomento de lectura y/o escritura de carácter comunitario. 16

En el caso de las ferias de menor tamaño —como las independientes—, las invitaciones internacionales son contactos particulares promovidos y gestados por el comité a cargo de la realización de la feria; es decir, los autores llegan sin agentes literarios o editoriales como intermediarios. Ellos mismos viajan y traen sus libros a partir de invitaciones directas, y en varias situaciones se les subvenciona el tiquete o el hospedaje. Lo mismo ocurre con las editoriales extranjeras que se suman a estos eventos en el año. Es decir, en este último caso son acciones puntuales y que se hacen realidad en la medida de los contactos y redes amicales de los gestores y organizadores de los eventos. Las ferias de Chile y Argentina son modelos relevantes, y se reconocen como interlocutores las ferias de Ecuador y Bolivia.